7月18日，農機研究所召開2022年半年度工作會，公司黨政班子成員、各部門負責人參加會議，會議由黨組織書記、總經理張棟主持。

各部門對上半年重點工作完成情況進行回顧總結，認真分析存在的問題及原因，思考和梳理下一步工作思路。參會人員對各部門上半年工作情況進行提問、點評和建議，部門間展開熱烈的討論和交流。

張棟結合研究所上半年工作完成情況，對下半年工作提出具體要求：一是聚焦核心產品，做專做精。通過市場研究，尋找藍海領域，加強自主研發不斷提升產品穩定性，形成拳頭產品，推向市場。二是持續加強制度體系建設，優化業務流程。結合歷屆審計整改及日常工作中業務部門提出的建議，做好制度梳理，優化業務流程，提高工作質量和效率。三是提升“成本意識”“危機意識”“盈利意識”，開源節流，做好后續工作規劃和思考。四是加強營銷力度，設立專門部門負責營銷，研發人員主攻產品研發，各司其職，全力打造研究所產研推體系。五是全面提升預算管理，加強計劃性和節約性，提高預算工作的精確性，確保完成全年目標任務。六是加強政策研究，爭取課題支持。發揮研究所品牌優勢，爭取新的立項課題，實施好在研課題，不斷加強行業影響力。

會議指出，下半年目標任務仍然艱巨，農機所始終堅定信心，搶抓機遇，認清形勢，明確目標，將目標導向、問題導向和結果導向統一起來，不斷提升機制創新、產品創新、流程創新、團隊建設，凝聚起發展合力，齊心協力向全年目標沖刺！